ШКОЛА
4 Модулі зі знижкою 16%
можливість розстрочки
сертифікат Школи (після успішно складеного екзамену)
онлайн-участь у лекціях і практичних заняттях
доступ до відеозаписів лекцій
сертифікат за модулем (після успішно складеного екзамену)
ДЛЯ КОГО
Наша мета – підготовка українських спеціалістів з керування ризиками в системах управління безпекою та здоров’ям на роботі, які працюють в умовах воєнного стану. Це зараз надважливо для України!
Разом з вами створюємо якісний комунікаційний простір з керування ризиками в українському середовищі:
об’єднуємо представників різних галузей, бізнесів і видів діяльності (лісова, військова, медична, енергетична, сільськогосподарська, машинобудівна, добувна, виробнича, логістична, торгівельна, освітня галузі та інші);
даємо знання, потрібні для різних професій та посад (власник, директор, спеціаліст з охорони праці, аудитор, керівник підрозділу);
поєднуємо теорію з практикою;
Школа надає можливість безоплантного навчання для осіб - учасників бойових дій з інвалідністю.
Ми прагнемо і зробимо все, щоб ШКОЛА була ЖИВОЮ і ПРО ЛЮДЕЙ!
ЧОТИРИ модулі, адаптовані під реалії воєнного часу.
Програма модулів відповідає на головне запитання: як системі управління БЗР бути ефективною в екстремальних умовах?
Це іспит на здатність підприємств до виживання у надважкі часи:
Лідерство – що це таке в наших умовах? Хто такий лідер, як проявляється лідерство та як змінюється в умовах війни?
Системне управління ОЗіБП – контекст системи управління охороною здоров’я та безпекою праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018), розуміння організації, робочого середовища, потреб, очікувань працівників, елементи системи управління ОЗіБП та їх взаємозв’язок.
Керування ризиками в системі управління ОЗіБП – що змінилося під час війни, прикладні інструменти для підтримки функціонування. З чого почати ? Як оцінити? Оперативна оцінка і керування.
Ментальне здоров’я та психологічна безпека – тема номер один для всіх і кожного зараз.
На вас чекає мандрівка з різноманітними заходами і подіями
Програма складається з ЧОТИРЬОХ МОДУЛІВ, які дадуть вам змогу покроково вивчати теми та впроваджувати зміни на підприємстві
Кожен модуль – це завершена програма за певною темою. Ви можете обирати ті модулі, які вважаєте за потрібне для себе - саме в даний момент
Ви можете скласти екзамен для отримання сертифікату за кожним модулем або отримати сертифікат за всією програмою
Програму створено так, щоб ви могли набувати поступово ЗНАННЯ – УМІННЯ – НАВИЧКИ – ДОСВІД
У програмі: онлайн-тренінги, консультаційні зустрічі, кейс-стаді (бізнес-кейси), практикуми, зустрічі з провідними європейськими експертами у сфері керування ризиками в системах управління БЗР
Створюємо онлайн-простір для безпосереднього спілкування з учасниками Школи та тренерами в Telegram-каналі, що забезпечить вам інтерактивний зв’язок і підтримку тренерів та колег протягом усієї програми навчання
Вам буде надано доступ до матеріалів навчання: стандарти, презентації, відеозаписи модулів, додаткові матеріали (статті, аналітичні матеріали, зразки документів)
Графік передбачає 32 зустрічі двічі на тиждень протягом 2,5 місяців. Загалом програма складається з 58 годин активного навчання.
Програма ШКОЛИ
18:00
Установча сесія.
1,5 години
- Відкриття Школи
- Знайомство з учасниками (самопрезентація)
- Докладний розбір програми навчання, презентація графіка та системи навчання
- Майстер-клас від Клауса Роса
Спікери: Джаннет Аршимова, Віталій Цопа, Сергій Росс, Клаус Рос
17:00
МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО. 1.1. Лекція-практикум. Лідерство та роль лідера у побудові культури безпеки. 8 практик лідерства у сфері безпеки
2 години
1.1. Лекція-практикум. Лідерство та роль лідера у побудові культури безпеки. 8 практик лідерства у сфері безпеки
Що таке лідерство у сфері охорони здоров’я та безпеки. Поняття лідерства
Типи та характеристики лідерства. Що робить хорошим лідером у сфері безпеки? Поведінка та якості лідерів безпеки.
Загальні причини лідерства у сфері безпеки, навіщо піклуватись про здоров’я та безпеку людей?
Залученість співробітників (як ми можемо на це впливати) та підтримка довіри у працівників.
Хто такий резонансний лідер нового покоління?
Роль лідера у побудові культури безпеки.
Практиум. 8 практик лідерства у сфері безпеки за Томасом Краузе
Розподіл практик лідерства на 8 сфер.
Практична самооцінка за усіма 8-ма сферами
Спікери: Джаннет Аршимова
16:00
МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО. 1.2.а. Лекція. Лекція. Практичні аспекти та вимоги до лідерства вищого керівництва компаній згідно ISO 45001:2018
2 години
1.2.а. Лекція. Практичні аспекти та вимоги до лідерства керівників вищої ланки компаній згідно з ISO 45001:2018
- Лідерство і зобов’язання керівників
- Політика у сфері ОЗІБП організації
- Організаційні функції, обов’язки та повноваження персоналу в питаннях безпеки праці
- Консультації з працівниками, а також їхня участь у питаннях безпеки праці
Домашнє завдання
Спікери: Віталій Цопа
16:00
МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО. 1.2.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання з лідерства вищого керівництва компаній згідно ISO 45001:2018
1 година
Відповіді на запитання щодо виконання домашнього завдання
Спікери: Віталій Цопа
16:00
МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО. 1.3. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Особиста залученість. Вплив на культуру безпеки через особисте лідерство. Прояви лідерства керівників. Особливості їх розвитку в умовах сьогодення.
2 години
1.3. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Особиста залученість. Вплив на культуру безпеки через особисте лідерство. Прояви лідерства керівників. Особливості їх розвитку в умовах сьогодення.
- Кейс «антилідер» чи можна змінити полярність? Про тих керівників, які ігнорували і саботували зміни в компанії а з часом стали яскравими лідерами і прикладом проєктивної позиції.
Спікери: Сергій Росс
16:00
МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО. 1.4. Практикум. 8 практик лідерства у сфері безпеки згідно Томасу Краузе
3 години
1.4 Практиум. 8 практик лідерства у сфері безпеки згідно Томасу Краузе
· Розподіл практик лідерства на 8 областей.
· Практична самооцінка за усіма 8 областями
Практична вправа (додаткова) Управління через лідерство в організації
Спікери: Джаннет Аршимова
17:00
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.1. Лекція. Огляд систем управління (макроогляд)
2 години
2.1 Лекція. Огляд систем управління (макроогляд)
Спікери: Джаннет Аршимова
16:00
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.2.а. Лекція. Контекст та лідерство в системі управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)
2 години
2.2.а. Лекція. Контекст та лідерство в системі управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)
- Розуміння організації та її робочого середовища
- Розуміння потреб, очікувань працівників та інших зацікавлених сторін
- Визначення сфери застосування системи управління ОЗІБП
- Основні елементи системи управління ОЗІБП та їх взаємозв’язок
Спікери: Віталій Цопа
15:00
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.2.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання з контексту організації в системі управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)
1 година
2.2. б Запитання-відповіді щодо виконання домашнього завдання
Спікери: Віталій Цопа
16:00
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.3.а. Лекція. Алгоритми процесів ідентифікації та аналізу небезпечних чинників, ризиків небезпек та можливостей, коригувальних та запобіжних дій, аудитів першої , другої та третьої сторін
2 години
2.3.а. Лекція. Алгоритми процесів ідентифікації та аналізу небезпечних чинників, ризиків небезпек та можливостей, коригувальних та запобіжних дій, аудитів першої (внутрішній аудит), другої (аудит підрядників) та третьої (сертифікаційний та наглядовий аудит) сторін
- Процес керування ризиками
- Процес управління невідповідністю та корегувальними діями
- Процес управління внутрішніми аудитами
- Процес аутсорсингу
- Процес нагляду за роботою підрядників
- Основні етапи, їх зміст та терміни впровадження вимог ISO 45001:2018
Домашнє завдання
Спікери: Віталій Цопа
15:00
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.3.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання з алгоритмів процесів ідентифікації та аналізу небезпечних чинників, ризиків небезпек та можливостей, коригувальних та запобіжних дій, аудитів першої, другої та третьої сторін (відповідно до вимог ISO 45001:2018)
1 година
Запитання-відповіді щодо виконання домашнього завдання
Спікери: Віталій Цопа
16:00
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.4. Лекція-практикум. Практичні питання впровадження системи управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)
2 години
2.4. Лекція-практикум. Практичні питання впровадження системи управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)
- Комунікація. Визначення ресурсу. Створення команд
- Залученість і створення активного середовища
Спікери: Сергій Росс
16:00
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.5.а ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ
2,5 години
2.5.а. ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ
· Покроковий алгоритм розроблення політики компанії з БЗР
· Покроковий алгоритм розроблення системи роботи з підрядниками
Приклади на підприємствах
Спікери: Сергій Росс, Віталій Цопа
16:00
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.5б Розбір-консультація з виконання домашнього завдання
1 година
2.5.б Розбір-консультація з виконання домашнього завдання
- Покроковий алгоритм розроблення політики компанії з БЗР
- Покроковий алгоритм розроблення системи роботи з підрядниками
Спікери: Сергій Росс, Віталій Цопа
16:00
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.6. Лекція. Сертифікація та аудит третьої сторони з ISO 45001:2018 у світі та Україні
1 година
2.6. Лекція. Сертифікація та аудит третьої сторони з ISO 45001:2018 у світі та Україні
Гість програми
Іван Соколов, представник сертифікаційного центру Бюро ВЕРІТАС, керівник департаменту, доктор наук, провідний аудитор з ISO 45001:2018
Спікери: Іван Соколов, Віталій Цопа
17:00
МОДУЛІ 1-2. КОНСУЛЬТАЦІЯ ПЕРЕД ЕКЗАМЕНОМ
1,5 години
Консультація перед екзаменом за
- МОДУЛЕМ 1. ЛІДЕРСТВО
- МОДУЛЕМ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП
Спікери: Джаннет Аршимова, Віталій Цопа, Сергій Росс
17:00
МОДУЛІ 1-2. ЕКЗАМЕН НА ОТРИМАННЯ СЕРТИФІКАТУ
3 години
Екзаменом за:
- МОДУЛЕМ 1. ЛІДЕРСТВО
- МОДУЛЕМ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП
Спікери: Джаннет Аршимова, Віталій Цопа, Сергій Росс
15:00
МОДУЛЬ 3.ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП ПІД ЧАС ВІЙНИ. 3.1. Лекція.3.1. Визначення цілей і задач системи керування ризиками в компанії. Для чого потрібна і чому саме ризики? Адаптивність до воєнного часу
2 години
Лекція.3.1 Визначення цілей і задач системи керування ризиками в компанії. Для чого потрібна і чому саме ризики? Адаптивність до воєнного часу
· Гнучкість системи і її адаптація до умов і реалій. Коли законодавство не дає відповідей;
· Як адаптувати систему під реалії і завдання бізнесу. Точки конфлікту
Лекція. Ресурс системи. Прикладні інструменти функціонування. С чого почати? Як оцінити?
· Створення робочого простору і визначення перших кроків. Демонстрація результатів.
· Визначення і аналіз контрольних точок системи.
Спікери: Сергій Росс
14:00
МОДУЛЬ 3.ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП ПІД ЧАС ВІЙНИ. 3.2.Лекція. Керування ризиками як інструмент обґрунтування витрат. Хто виграє?
2 години
3.2. Лекція. Керування ризиками як інструмент обґрунтування витрат. Хто виграє?
Аналіз витрат. Оцінка ефективності.
Прогнозування й обґрунтування економічних та адміністративних витрат.
Лекція. Динаміка системи керування ризиками. Якорі системи.
Планова та реальна ефективність.
Що стримує рух і розвиток системи та як цього позбавитись?
Спікери: Сергій Росс
15:00
МОДУЛЬ 3. КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП. 3.3. Лекція-практикум. Найкращі практики, базові стандарти та методології керування професійними ризиками в СУОЗіБП
2 години
3.3. Лекція-практикум. Найкращі практики, базові стандарти та методології керування професійними ризиками в СУОЗіБП
Спікери: Віталій Цопа
17:00
МОДУЛЬ 3. КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУ ОЗІБП. 3.4. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Досвід керування ризиками в умовах війни українських підприємств
1 година
3.4. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Досвід керування ризиками в умовах війни українських підприємств
Спікери: Сергій Росс
15:00
МОДУЛЬ 3. КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУ ОЗІБП. 3.5.Практикум. JSA - нетипові роботи. Інструмент оперативної оцінки і керування. Захист результатів, практичні поради.
3 години
3.5. Практикум. JSA - нетипові роботи. Інструмент оперативної оцінки і керування. Захист результатів, практичні поради. Запитання - відповіді
Спікери: Сергій Росс
16:00
Модуль 3. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП ПІД ЧАС ВІЙНИ. 3.6.Практикум
2 години
3.6.Практикум
Спікери: Роберт Трач
17:00
МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА. 4.1. Лекція. Управління психосоціальними ризиками. Психосоціальні небезпеки
2 години
4.1. Лекція. Управління психосоціальними ризиками. Психосоціальні небезпеки
- Управління психосоціальними ризиками для запобігання травмам і захворюванням, пов'язаним з роботою, та сприяння благополуччю на роботі.
- як розпізнати психосоціальні небезпеки, які можуть вплинути на працівників, наприклад, викликані роботою вдома, військові умови чи пост-COVID ситуація.
Спікери: Джаннет Аршимова
16:00
МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА. 4.2.а. Лекція. ISO 45003:2021. Питання психологічного здоров'я та безпеки на робочих місцях - Керівні вказівки щодо управління психосоціальними ризиками.
2 години
4.2.а. ISO 45003:2021. Питання психологічного здоров'я та безпеки на робочих місцях - Керівні вказівки щодо управління психосоціальними ризиками.
- Основні положення міжнародного стандарту ІSО 45003:2021 "Менеджмент у галузі охорони праці та техніки безпеки - Питання психологічного здоров'я та безпеки на робочих місцях - Керівні вказівки щодо управління психосоціальними ризиками".
- Ми відповімо на такі запитання: чому управління психічним здоров'ям є елементом управління безпекою, якими є вимоги нового стандарту і чому варто додати цей напрям до оцінки ризиків.
Домашнє завдання.
Спікери: Віталій Цопа
16:30
МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА. 4.2.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання, керування психосоціальними ризиками згідно з ISO 45003:2021
1 година
4.2.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання, керування психосоціальними ризиками згідно з ISO 45003:2021
Спікери: Віталій Цопа
17:30
МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА.4.3.БІЗНЕС-КЕЙСИ. Оцінка психосоціальних ризиків
2 години
4.3.БІЗНЕС-КЕЙСИ. Оцінка психосоціальних ризиків
Спікери: Джаннет Аршимова
17:00
МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА. 4.4. Практикум. Управління стресом
2 години
4.4. Практикум. Управління стресом
Досвідом поділиться запрошений експерт:
...
Спікери: Джаннет Аршимова
15:00
МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА. 4.3. Лекція. Основні моделі благополуччя працівників. Стратегія благополуччя компанії
2 години
4.5. Лекція. Основні моделі благополуччя працівників. Стратегія благополуччя компанії
- Що таке благополуччя співробітників і чому воно таке важливе? На початку ми дамо визначення благополуччя та поговоримо про основні моделі благополуччя, зокрема, концепцію комплексного підходу до здоров'я людини, та разом обговоримо, як це узгоджується з управлінням безпекою.
- Стратегія благополуччя у компанії – як на практиці створити безпечні, комфортні та приємні робочі місця?
Спікери: Олена Росінська
17:00
МОДУЛІ 3-4. КОНСУЛЬТАЦІЯ ПЕРЕД ЕКЗАМЕНОМ НА ОТРИМАННЯ СЕРТИФІКАТУ
1,5 години
Запитання-відповіді щодо екзамену за:
- Модулем 3.ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП ПІД ЧАС ВІЙНИ
- Модулем 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА
Спікери: Джаннет Аршимова, Віталій Цопа, Сергій Росс
17:00
МОДУЛІ 3-4. ЕКЗАМЕН НА ОТРИМАННЯ СЕРТИФІКАТУ
3 години
Екзамен на отримання сертифікату за:
- Модулем 3.ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП ПІД ЧАС ВІЙНИ
- Модулем 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА
Спікери: Джаннет Аршимова Віталій Цопа Сергій Росс
Спікери
Джаннет Аршимова
Сергій Росс
Віталій Цопа
Олена Росінська
Джаннет Аршимова
Викладач NEBOSH, член Institution of Occupational Safety and Health (IOSH) та Cambridge Behavioural Center, коуч, наставник, тренер
Народилася в Радянському Союзі, нині живе і працює в Польщі. З великим трепетом ставиться до України і дуже хоче зробити посильний внесок у підвищення професійного рівня наших фахівців.
Вона до такої міри закохана у свою професію, так вірить у КУЛЬТУРУ БЕЗПЕКИ, яка йде від КОЖНОЇ ЛЮДИНИ ЗСЕРЕДИНИ, що, слухаючи її, переймаєшся ідеєю, надихаєшся і знаходиш енергію для реалізації найсміливіших програм.
Відгуки: один із безлічі
"Коли я вперше потрапила на вебінар Джаннет, я була вражена її впевненістю, з якою вона говорить про те, як важлива КУЛЬТУРА БЕЗПЕКИ в компанії і як важливо вірити в людей, з якими ви працюєте. Саме від неї я вперше почула про необхідність змінити парадигму ПОШУКУ ВИННИХ під час розслідування нещасних випадків на парадигму ПОШУКУ ВАД У СИСТЕМІ БЕЗПЕКИ компанії. Чекаю з нетерпінням наступних вебінарів."
Сергій Росс
Керівник відділу охорони праці в Дивізіоні виробничих активів – олійноекстракційні заводи, елеватори, портові термінали компанії «Кернел». Випускник та тренер «Школи керування ризиками Джаннет Аршимової»
експерт-практик з упровадження керування ризиками небезпек у системах управління охороною здоров’я та безпекою праці
Знання, досвід, компетенції:
- Початок трудової діяльності в охороні праці – з 2007 року на ПАТ «Електрометалургійний завод «Дніпроспецсталь»: від інженера з охорони праці до керівника бюро граничного виробництва.
- Із 2014 року працює в компанії «Кернел», яка є лідером агропромислового комплексу. Керівник відділу охорони праці в Дивізіоні виробничих активів – олійноекстракційні заводи, елеватори, портові термінали.
- Розслідування нещасних випадків та інцидентів.
- Робота з підрядними організаціями на інвестпроєктах з будівництва промислових потужностей.
- Упровадження стандарту ISO 45001, організація робіт з визначення небезпек, оцінки та управління ризиками.
- Розробка внутрішніх стандартів безпеки, стандартів щодо ЗІЗ, зокрема щодо спецодягу та спецвзуття.
- Упровадження проєктів розвитку системи безпеки праці та здоров’я працівників.
- Розробка та впровадження пілотних проєктів з мотивації та підвищення залученості персоналу.
- Внутрішній тренер. Навчання персоналу за НПАОП.
- Участь у внутрішніх та галузевих науково-технічних конференціях.
Віталій Цопа
Доктор технічних наук, професор МІМ-Київ, міжнародний аудитор, консультант, і викладач по ISO9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и ISO 50001
Знання, досвід і компетенції
- З розробки, обліку і вдосконалення систем менеджменту на основі міжнародних стандартів ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 26001, ISO 500001, ризик-менеджменту ISO 31000 та ін.
- Участь у понад 200 проектах на підприємствах України, Білорусі, Грузії, Молдови, Казахстану, наприклад, Інгулецький ГЗК, Запоріжсталь, УкрТрансГаз, Батумський нафтовий термінал та інші.
- З упровадження на підприємствах концепцій безперервного вдосконалення систем менеджменту на базі управління: процесами, проектами, ресурсами, знаннями та змінами.
- З розробки, упровадження та навчання систем менеджменту ощадливого виробництва; шести сигм і основних інструментів якості; статистичних методів управління виробничими процесами; теорії обмежень.
Олена Росінська
- Доцент кафедри міжнародної журналістики Київського університету імені Бориса Грінченка,
- Медіапсихолог,
- Практичний психолог,
- Кандидат наук
Про психологічні травми, ПТСР, тощо знає майже все й на практиці, бо у 2014 році через рашистську агресію вимушена була покинути рідний дім у м. Донецьк та переїхати до Києва, а потім до м.Ірпінь. Та
в березні 2022 року все повторилося - знов вимушена була покинути свою домівку. І весь цей час не просто вгамовувала свої почуття, а й професійно допомогала відновитися всім, хто потребував допомоги: працювала волониером-психологом в Українському домі у Варшаві в березні 2022
ПАКЕТИ УЧАСТІ
18600 грн
15600 грн
ОДИН МОДУЛЬ
Один з чотирьох модулів
сертифікат за модулем (після успішно складеного екзамену)
онлайн-участь у лекціях і практичних заняттях
доступ до відеозаписів лекцій
можливість розстрочки
сертифікат Школи (після успішно складеного екзамену)
4650 грн
4650 грн
ПІЛЬГОВЕ НАВЧАННЯ
4 Модулі. Для осіб - учасників бойових дій з інвалідністю . Кількість місць обмежено
сертифікат Школи (після успішно складеного екзамену)
онлайн-участь у лекціях і практичних заняттях
доступ до відеозаписів лекцій
можливість розстрочки
сертифікат за модулем (після успішно складеного екзамену)
грн
0 грн
Відео про подію
Джаннет Аршимова та експерти про ШКОЛУ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ, Відгуки студентів Школи, запис Захисту проєктів попередніх потоків Школи, фрагмент запису лекції про лідерство (Джаннет Аршимова)
Випуск школи ризиків 2021
Про нас кажуть
Сергій Росс
Керівник відділу охорони праці дивізіону виробничих активів ТОВ «Кернел-Трейд»
Хочу зазначити, що сьогодні темі оцінки ризиків приділяється багато уваги на різних рівнях. Особисто для мене, людини яка має досвід по впровадженню системи оцінки ризиків саме цей курс став справжнім відкриттям. Насправді оцінка ризиків це комплекс який складається з ретельної підготовчої роботи, залучення на сам перед менеджменту а в подальшому і кожного співробітника для усвідомлення самого процесу. Велике значення має досвід залучених експертів і мова якою інформація доносится до тих хто навчається. Зручно, корисно, постійний діалог, який створюють експерти навколо актуальних питань. Мене захоплює те, що вся команда компанії яка долучилась до навчання, бачить точки розвитку, отримує уяву і інструменти для впровадження такої системи. Ця школа має суто прикладне значення чкерез підхід до навчання. Я вдячний організаторам і експертам за цей безцінний досвід.
Руслан Смірнов
ПрАТ "Київський картонно-паперовий комбінат"
В восторге! Иначе не опишу своё состояние, люблю простоту во всём! И тут так всё совпало, когда нечто масштабное делается просто! Спасибо Вам)
Лариса Зубко
Концерн "НІКО МЕНЕДЖМЕНТ"
Джаннет Аршимова- коуч, который вкладывает душу в работу, учит активно заботиться о работниках и их руководителях. Она открывает путь к знаниям, умениям и навыкам, которые повышают ценность специалистов по охране труда. Благодарю Джаннет - настоящего профессионала и наставника, а также журнал «Охрана труда», за предоставленную возможность обучения по созданию эффективных риск-ориентированных систем под конкретные условия на рабочих местах. Желаю Вам долгих лет, здоровья, оптимизма и успешной деятельности.
Богдана Сенченко
Kernel
Я очень ждала старта обучения, потому что тема достаточно важная и сложная, и хотелось ее разобрать на части именно с иностранным спикером, который работает в другом менталитете и условиях. Было радостно встретить широкую аудиторию таких же «студентов» как и я, с которыми можно было брейнштормить несколько дней по одной теме в Телеграм, ведь это учило нас разбираться в вопросе. И, безусловно, грела душу поддержка основных спикеров, ведь их опыт, лично для меня, это глыба знаний и интереснейших кейсов. От каждого кайфуешь неимоверно, но особенно от занятий с Дженнет😊. Ее экспрессия и страсть к любимому делу очень мотивируют! Обучение в Школе одно из моих лучших вложений 21 года.
