ДЛЯ КОГО


Наша мета – підготовка українських спеціалістів з керування ризиками в системах управління безпекою та здоров’ям на роботі, які працюють в умовах воєнного стану. Це зараз надважливо для України!

Програма ТРЕТЬОГО ПОТОКУ ШКОЛИ відрізняється від попередніх тим, що базується на реальних ситуаціях людей та компаній, які отримали досвід роботи в умовах війни.
Ми перевіряємо теорію практикою! Відкидаємо просто слова, а все, що справді корисне, – консолідуємо й передаємо як досвід для впровадження на підприємствах України, втілюємо в реальне життя.

Разом з вами створюємо якісний комунікаційний простір з керування ризиками в українському середовищі:

об’єднуємо представників різних галузей, бізнесів і видів діяльності (лісова, військова, медична, енергетична, сільськогосподарська, машинобудівна, добувна, виробнича, торгівельна, освітня галузі та інші);

даємо знання, потрібні для різних професій та посад (власник, директор, спеціаліст з охорони праці, аудитор, керівник підрозділу);

поєднуємо теорію з практикою.

Ми прагнемо і зробимо все, щоб ШКОЛА була ЖИВОЮ і ПРО ЛЮДЕЙ!

ЧОТИРИ модулі, адаптовані під реалії воєнного часу.
Програма модулів відповідає на головне запитання: як системі управління БЗР бути ефективною в екстремальних умовах?
Це іспит на здатність підприємств до виживання у надважкі часи:

Лідерство – що це таке в наших умовах? Хто такий лідер, як проявляється лідерство та як змінюється в умовах війни?

Системне управління ОЗіБП – контекст системи управління охороною здоров’я та безпекою праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018), розуміння організації, робочого середовища, потреб, очікувань працівників, елементи системи управління ОЗіБП та їх взаємозв’язок.

Керування ризиками в системі управління ОЗіБП – що змінилося під час війни, прикладні інструменти для підтримки функціонування. З чого почати ? Як оцінити? Оперативна оцінка і керування.

Ментальне здоров’я та психологічна безпека – тема номер один для всіх і кожного зараз.

На вас чекає мандрівка з різноманітними заходами і подіями


Програма складається з ЧОТИРЬОХ МОДУЛІВ, які дадуть вам змогу покроково вивчати теми та впроваджувати зміни на підприємстві

Кожен модуль – це завершена програма за певною темою. Ви можете обирати ті модулі, які вважаєте за потрібне для себе саме в цей момент

Ви можете скласти екзамен для отримання сертифікату за кожним модулем або отримати сертифікат за всією програмою

Програму створено так, щоб ви могли набувати поступово ЗНАННЯ – УМІННЯ – НАВИЧКИ – ДОСВІД

У програмі: онлайн-тренінги, консультаційні зустрічі, кейс-стаді (бізнес-кейси), практикуми, зустрічі з провідними європейськими експертами у сфері керування ризиками в системах управління БЗР

Створюємо онлайн-простір для безпосереднього спілкування з учасниками Школи та тренерами в Telegram-каналі, що забезпечить вам інтерактивний зв’язок і підтримку тренерів та колег протягом усієї програми навчання

Вам буде надано доступ до матеріалів навчання: стандарти, презентації, відеозаписи модулів, додаткові матеріали (статті, аналітичні матеріали, зразки документів)

Графік передбачає зустрічі двічі на тиждень протягом трьох місяців

Окремі додаткові заходи Школи – це "живі" тренінги, на яких ви матимете можливість набути практичних навичок

Наприкінці всієї Школи на Вас чекає поїздка у Польщу на майстер-клас та випускний вечір із врученням сертифікатів

Програма ШКОЛИ

Установча сесія.

1 година

  • Відкриття Школи
  • Знайомство з учасниками (самопрезентація)
  • Докладний розбір програми навчання, презентація графіка та системи навчання

Спікери: Джаннет Аршимова, Віталій Цопа, Сергій Росс

МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО. 1.1.а. Лекція. Практичні аспекти та вимоги до лідерства керівників вищої ланки компаній згідно з ISO 45001:2018

2 години 

1.1.а. Лекція. Практичні аспекти та вимоги до лідерства керівників вищої ланки компаній згідно з ISO 45001:2018

  • Лідерство і зобов’язання керівників
  • Політика у сфері ОЗІБП організації
  • Організаційні функції, обов’язки та повноваження персоналу в питаннях безпеки праці
  • Консультації з працівниками, а також їхня участь у питаннях безпеки праці

Домашнє завдання

Спікери: Віталій Цопа

МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО. 1.1.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання з лідерства вищого керівництва компаній згідно ISO 45001:2018

1 година 

Відповіді на запитання щодо виконання домашнього завдання

Спікери: Віталій Цопа

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.1.а. Лекція. Контекст та лідерство в системі управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)

2 години

2.1. Лекція. Контекст та лідерство в системі управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)

  • Розуміння організації та її робочого середовища
  • Розуміння потреб, очікувань працівників та інших зацікавлених сторін
  • Визначення сфери застосування системи управління ОЗІБП
  • Основні елементи системи управління ОЗІБП та їх взаємозв’язок

Спікери: Віталій Цопа, Джаннет Аршимова

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 1.1.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання з контексту організації в системі управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)

1 година

Запитання-відповіді щодо виконання домашнього завдання

Спікери: Віталій Цопа

МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО. 1.2. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Особиста залученість. Вплив на культуру безпеки через особисте лідерство. Прояви лідерства керівників. Особливості їх розвитку в умовах сьогодення.

2 години

1.2. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Особиста залученість. Вплив на культуру безпеки через особисте лідерство. Прояви лідерства керівників. Особливості їх розвитку в умовах сьогодення. 

  • Кейс «антилідер» чи можна змінити полярність? Про тих керівників, які ігнорували і саботували зміни в компанії а з часом  стали яскравими лідерами і прикладом проєктивної позиції.

Спікери: Сергій Росс

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.2.а. Лекція. Алгоритми процесів ідентифікації та аналізу небезпечних чинників, ризиків небезпек та можливостей, коригувальних та запобіжних дій, аудитів першої , другої та третьої сторін

2 години

2.2.а. Лекція. Алгоритми процесів ідентифікації та аналізу небезпечних чинників, ризиків небезпек та можливостей, коригувальних та запобіжних дій, аудитів першої (внутрішній аудит), другої (аудит підрядників) та третьої (сертифікаційний та наглядовий аудит) сторін

  • Процес керування ризиками
  • Процес управління невідповідністю та корегувальними діями
  • Процес управління внутрішніми аудитами
  • Процес аутсорсингу
  • Процес нагляду за роботою підрядників
  • Основні етапи, їх зміст та терміни впровадження вимог ISO 45001:2018

Домашнє завдання

Спікери: Віталій Цопа

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.2.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання з алгоритмів процесів ідентифікації та аналізу небезпечних чинників, ризиків небезпек та можливостей, коригувальних та запобіжних дій, аудитів першої, другої та третьої сторін (відповідно до вимог ISO 45001:2018)

1 година

Запитання-відповіді щодо виконання домашнього завдання

Спікери: Віталій Цопа

МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО. 1.3. Лекція-практикум. Лідерство та роль лідера у побудові культури безпеки. 8 практик лідерства у сфері безпеки

3 години

1.3. Лекція-практикум. Лідерство та роль лідера у побудові культури безпеки.  8 практик лідерства у сфері безпеки

Що таке лідерство у сфері охорони здоров’я та безпеки. Поняття лідерства
Типи та характеристики лідерства. Що робить хорошим лідером у сфері безпеки? Поведінка та якості лідерів безпеки.
Загальні причини лідерства у сфері безпеки, навіщо піклуватись про здоров’я та безпеку людей?
Залученість співробітників (як ми можемо на це впливати) та підтримка довіри у працівників.
Хто такий резонансний лідер нового покоління?

Роль лідера у побудові культури безпеки.

Практиум. 8 практик лідерства у сфері безпеки за Томасом Краузе

Розподіл практик лідерства на 8 сфер.
Практична самооцінка за усіма 8-ма сферами

 

Спікери: Джаннет Аршимова

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.3. Лекція-практикум. Практичні питання впровадження системи управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)

2 години

2.3. Лекція-практикум. Практичні питання впровадження системи управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)

  • Комунікація. Визначення ресурсу. Створення команд
  • Залученість і створення активного середовища

Спікери: Сергій Росс

МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО. 1.4. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Прояви лідерства під час війни. Досвід підприємств України.

2 години

Своїм досвідом поділяться компанії:

...

...

Спікери: Модератор: Дмитро Матвійчук

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.4. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Досвід підприємств України з питань СУОЗіБП в умовах війни

2 години

БІЗНЕС-КЕЙСИ.

Досвід підприємств України з питань СУОЗіБП в умовах війни

(як система 45001 спрацювала в умовах війни)

Своїм досвідом поділяться

Спікери: Модератор: Сергій Росс

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП. 2.5. Лекція. Сертифікація та аудит третьої сторони з ISO 45001:2018 у світі та Україні

1  година

2.5. Лекція. Сертифікація та аудит третьої сторони з ISO 45001:2018 у світі та Україні

Гість програми

Іван Соколов, представник сертифікаційного центру Бюро ВЕРІТАС, керівник департаменту, доктор наук, провідний аудитор з ISO 45001:2018

 

Спікери: Іван Соколов, Віталій Цопа

МОДУЛІ 1-2. КОНСУЛЬТАЦІЯ ПЕРЕД ЕКЗАМЕНОМ

1 година

Консультація  перед екзаменом за

  • МОДУЛЕМ 1. ЛІДЕРСТВО
  • МОДУЛЕМ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП

Спікери: Джаннет Аршимова Віталій Цопа Сергій Росс

МОДУЛЬ 3. КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУ ОЗІБП. 3.1. Лекція. Визначення цілей і задач системи керування ризиками в компанії. Адаптивність до воєнного часу. Ресурс системи. Прикладні інструменти функціонування.

2  години

3.1. Лекція. Визначення цілей і задач системи керування ризиками в компанії. Для чого потрібна і чому саме ризики? Адаптивність до воєнного часу

Гнучкість системи та її адаптація до умов і реалій. Коли законодавство не дає відповідей;
Як адаптувати систему під реалії та завдання бізнесу. Точки конфлікту

Лекція. Ресурс системи. Прикладні інструменти функціонування. Із чого почати ? Як оцінити?

Створення робочого простору і визначення перших кроків. Демонстрація результатів.
Визначення та аналіз контрольних точок системи.

Спікери: Джаннет Аршимова Сергій Росс

МОДУЛІ 1-2. ЕКЗАМЕН НА ОТРИМАННЯ СЕРТИФІКАТУ

2 години

Екзаменом за:

  • МОДУЛЕМ 1. ЛІДЕРСТВО
  • МОДУЛЕМ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП

Спікери: Джаннет Аршимова Віталій Цопа Сергій Росс

МОДУЛЬ 3. КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП. 3.2. Лекція. Керування ризиками як інструмент обґрунтування витрат. Динаміка та якорі системи керування ризиками

2 години

3.2. Лекція. Керування ризиками як інструмент обґрунтування витрат. Хто виграє?

Аналіз витрат. Оцінка ефективності.
Прогнозування й обґрунтування економічних та адміністративних витрат.

Лекція. Динаміка системи керування ризиками. Якорі системи.

Планова та реальна ефективність.

Що стримує рух і розвиток системи та як цього позбавитись?

Спікери: Сергій Росс

МОДУЛЬ 3. КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП. 3.3. Лекція-практикум. Найкращі практики, базові стандарти та методології керування професійними ризиками в СУОЗіБП

2 години

3.3. Лекція-практикум. Найкращі практики, базові стандарти та методології керування професійними ризиками в  СУОЗіБП

Спікери: Віталій Цопа

МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА. 4.1. Лекція. Керування психосоціальними ризиками. Психосоціальні небезпеки

2 години

4.1. Лекція. Керування психосоціальними ризиками. Психосоціальні небезпеки

Керування психосоціальними ризиками для запобігання травмам і захворюванням, пов'язаним з роботою, та сприяння благополуччю на роботі.

як розпізнати психосоціальні небезпеки, які можуть вплинути на працівників, наприклад, спричинені роботою вдома, військовими умовами чи пост-COVID ситуацією.

Спікери: Джаннет Аршимова

МОДУЛЬ 3. КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУ ОЗІБП. 3.4. Практикум. JSA - нетипові роботи.

3 години

КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУ ОЗІБП.

3.4. Практикум. JSA - нетипові роботи.

Спікери: Сергій Росс

МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА. 4.2.а. Лекція. ISO 45003:2021. Питання психологічного здоров'я та безпеки на робочих місцях. Настанови щодо керування психосоціальними ризиками.

2 години

4.2.а. Лекція. ISO 45003:2021. Питання психологічного здоров'я та безпеки на робочих місцях. Настанови щодо керування психосоціальними ризиками.

  • Основні положення міжнародного стандарту ІSО 45003:2021 "Менеджмент у галузі охорони праці та техніки безпеки. Питання психологічного здоров'я та безпеки на робочих місцях. Настанови щодо керування психосоціальними ризиками".
  • Ми відповімо на такі запитання: чому управління психічним здоров'ям є елементом управління безпекою, якими є вимоги нового стандарту і чому варто додати цей напрям до оцінки ризиків.

Домашнє завдання.

Спікери: Віталій Цопа

МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА. 4.2.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання, керування психосоціальними ризиками згідно з ISO 45003:2021

1 година

4.2.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання,  керування психосоціальними ризиками згідно з ISO 45003:2021

Спікери: Віталій Цопа

МОДУЛЬ 3. КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУ ОЗІБП. 3.5. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Досвід керування ризиками в умовах війни українських підприємств

2 години

3.5. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Досвід керування ризиками в умовах війни українських підприємств

Досвідом поділяться:

...

..

Спікери: Модератор: Віталій Цопа

МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА. 4.3. Лекція. Основні моделі благополуччя працівників. Стратегія благополуччя компанії

2 години

4.3. Лекція. Основні моделі благополуччя працівників. Стратегія благополуччя компанії

  • Що таке благополуччя співробітників і чому воно таке важливе? На початку ми дамо визначення благополуччя та поговоримо про основні моделі благополуччя, зокрема, концепцію комплексного підходу до здоров'я людини, та разом обговоримо, як це узгоджується з управлінням безпекою.
  • Стратегія благополуччя у компанії – як на практиці створити безпечні, комфортні та приємні робочі місця?

Спікери: Олена Росінська

МОДУЛІ 3-4. КОНСУЛЬТАЦІЯ ПЕРЕД ЕКЗАМЕНОМ НА ОТРИМАННЯ СЕРТИФІКАТУ

1 година

Запитання-відповіді щодо екзамену за:

  • Модулем 3.ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП ПІД ЧАС ВІЙНИ
  • Модулем 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА

Спікери: Джаннет Аршимова Віталій Цопа Сергій Росс

МОДУЛЬ 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА. 4.4. Практикум. Практичні поради щодо виходу із важких ситуацій та практичні системи для застосування на робочому місці

2 години

4.4. Практикум. Практичні поради щодо виходу із важких ситуацій та практичні системи для застосування на робочому місці

Досвідом поділиться запрошений експерт:

Барбара Маковска, сертифікований тренер NEBOSH

Спікери: Барбара Маковска

МОДУЛІ 3-4. ЕКЗАМЕН НА ОТРИМАННЯ СЕРТИФІКАТУ

2 години

Екзамен на отримання сертифікату за:

  • Модулем 3.ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП ПІД ЧАС ВІЙНИ
  • Модулем 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА

Спікери: Джаннет Аршимова Віталій Цопа Сергій Росс

Спікери

Сергій Росс

Віталій Цопа

Олена Росінська

Барбара Маковска

Джаннет Аршимова

Енді Фаррел (Andy Farrall)

Сергій Росс

Керівник відділу охорони праці в Дивізіоні виробничих активів – олійноекстракційні заводи, елеватори, портові термінали компанії «Кернел». Випускник та тренер «Школи керування ризиками Джаннет Аршимової»

експерт-практик з упровадження керування ризиками небезпек у системах управління охороною здоров’я та безпекою праці 

Знання, досвід, компетенції:

  • Початок трудової діяльності в охороні праці – з 2007 року на ПАТ «Електрометалургійний завод «Дніпроспецсталь»: від інженера з охорони праці до керівника бюро граничного виробництва.
  • Із 2014 року працює в компанії «Кернел», яка є лідером агропромислового комплексу. Керівник відділу охорони праці в Дивізіоні виробничих активів – олійноекстракційні заводи, елеватори, портові термінали.
  • Розслідування нещасних випадків та інцидентів.
  • Робота з підрядними організаціями на інвестпроєктах з будівництва промислових потужностей.
  • Упровадження стандарту ISO 45001, організація робіт з визначення небезпек, оцінки та управління ризиками.
  • Розробка внутрішніх стандартів безпеки, стандартів щодо ЗІЗ, зокрема щодо спецодягу та спецвзуття.
  • Упровадження проєктів розвитку системи безпеки праці та здоров’я працівників.
  • Розробка та впровадження пілотних проєктів з мотивації та підвищення залученості персоналу.
  • Внутрішній тренер. Навчання персоналу за НПАОП.
  • Участь у внутрішніх та галузевих науково-технічних конференціях.

Віталій Цопа

Доктор технічних наук, професор МІМ-Київ, міжнародний аудитор, консультант, і викладач по ISO9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и ISO 50001

Знання, досвід і компетенції

  • З розробки, обліку і вдосконалення систем менеджменту на основі міжнародних стандартів ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 26001, ISO 500001, ризик-менеджменту ISO 31000 та ін.
  • Участь у понад 200 проектах на підприємствах України, Білорусі, Грузії, Молдови, Казахстану, наприклад, Інгулецький ГЗК, Запоріжсталь, УкрТрансГаз, Батумський нафтовий термінал та інші.
  • З упровадження на підприємствах концепцій безперервного вдосконалення систем менеджменту на базі управління: процесами, проектами, ресурсами, знаннями та змінами.
  • З розробки, упровадження та навчання систем менеджменту ощадливого виробництва; шести сигм і основних інструментів якості; статистичних методів управління виробничими процесами; теорії обмежень.

Олена Росінська

  • Доцент кафедри міжнародної журналістики Київського університету імені Бориса Грінченка,
  • Медіапсихолог,
  • Практичний психолог,
  • Кандидат наук

Про психологічні травми, ПТСР, тощо знає майже все й на практиці, бо у 2014 році через рашистську агресію вимушена була покинути рідний дім у м. Донецьк та переїхати до Києва, а потім до м.ІрпіньТа
в березні 2022 року все повторилося - знов вимушена була покинути свою домівку. І весь цей час не просто вгамовувала свої почуття, а й професійно допомогала відновитися всім, хто потребував допомоги: працювала волониером-психологом в Українському домі у Варшаві в березні 2022

 

Барбара Маковска

Сертифікований тренер NEBOSH. 

Під торговою маркою makowkapracuje.pl допомагає організаціям і підтримує їхніх працівників у створенні безпечних, здорових, комфортних і приємних робочих місць.

Декілька років у службі охорони праці та безпеки життєдіяльності в міжнародних організаціях – наразі як менеджер групи H&S групи CIECH.

Вона є сертифікованим та активним ментальним тренером, тренером з soft-skill навичок та викладачем аспірантури.

Практик особистого благополуччя та амбасадор благополуччя в організаціях Happiness Manager та Chief Wellbeing Officer, Psychological First Aider.

Викладач курсу NEBOSH «Добропочуття на роботі» у NEW HSE. Автор публікацій про благополуччя в організаціях, зокрема в «ATEST ochrona pracy».

Джаннет Аршимова

Викладач NEBOSH, член Institution of Occupational Safety and Health (IOSH) та Cambridge Behavioural Center, коуч, наставник, тренер

Народилася в Радянському Союзі, нині живе і працює в Польщі. З великим трепетом ставиться до України і дуже хоче зробити посильний внесок у підвищення професійного рівня наших фахівців.

Вона до такої міри закохана у свою професію, так вірить у КУЛЬТУРУ БЕЗПЕКИ, яка йде від КОЖНОЇ ЛЮДИНИ ЗСЕРЕДИНИ, що, слухаючи її, переймаєшся ідеєю, надихаєшся і знаходиш енергію для реалізації найсміливіших програм.

Відгуки: один із безлічі

"Коли я вперше потрапила на вебінар Джаннет, я була вражена її впевненістю, з якою вона говорить про те, як важлива КУЛЬТУРА БЕЗПЕКИ в компанії і як важливо вірити в людей, з якими ви працюєте. Саме від неї я вперше почула про необхідність змінити парадигму ПОШУКУ ВИННИХ під час розслідування нещасних випадків на парадигму ПОШУКУ ВАД У СИСТЕМІ БЕЗПЕКИ компанії. Чекаю з нетерпінням наступних вебінарів."

 

Енді Фаррел (Andy Farrall)

Енді є сертифікованим фахівцем з безпеки (CMIOSH) і співробітником Інституту управління ризиками та безпекою (FIIRSM) із власною практикою охорони здоров’я та безпеки.

Він є досвідченим консультантом і тренером, а також має професійну кваліфікацію в сферах охорони праці, аудиту, розслідування нещасних випадків і навчання. Він бере активну участь у ряді проектів управління безпекою як у Великобританії, так і за її межами.

Його різноманітна кар’єра до того, як приступити до сфери охорони здоров’я та безпеки, включала дванадцять років у службі швидкої допомоги NHS Великобританії (працював як у бригаді екстреної допомоги, так і в диспетчерській), а потім п’ять років як спеціалізований кримінальний слідчий у двох елітних правоохоронних органах Великобританії.

Незважаючи на те, що він залишив службу швидкої допомоги деякий час тому, він все ще зберіг глибокий інтерес до цієї професії та пристрасть до неї. Це відображено в його поточних проектах з Національним коледжем служби швидкої допомоги в Дубліні (від імені Ірландської національної служби швидкої допомоги) щодо розробки, написання та презентації низки спеціалізованих курсів як для офіцерів вищого рангу, так і для парамедиків.

 

ПАКЕТИ УЧАСТІ

2023

ШКОЛА

4 Модулі (48 годин, 3 місяці)

можливість розстрочки

пільгова участь в офлайн-тренінгах

пільгова участь у майстер-класі та випускному в Польщі

сертифікат Школи (після успішно складеного екзамену)

сертифікат за модулем (після успішно складеного екзамену)

договірна ціна, залежить від кількості учасників

18600 грн

9870 грн

ОДИН МОДУЛЬ

Один з чотирьох модулів.

пільгова участь в офлайн-тренінгах

сертифікат за модулем (після успішно складеного екзамену)

можливість розстрочки

пільгова участь у майстер-класі та випускному в Польщі

сертифікат Школи (після успішно складеного екзамену)

договірна ціна, залежить від кількості учасників

4650 грн

3750 грн

ГРУПОВЕ ЗАМОВЛЕННЯ

4 Модулі (48 годин, 3 місяці)

договірна ціна, залежить від кількості учасників

сертифікат Школи (після успішно складеного екзамену)

можливість розстрочки

пільгова участь в офлайн-тренінгах

пільгова участь у майстер-класі та випускному в Польщі

сертифікат за модулем (після успішно складеного екзамену)

грн

грн

Відео про подію

Джаннет Аршимова та експерти про ШКОЛУ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ, відгуки студентів Школи, запис Захисту проєктів попередніх потоків Школи

Про нас кажуть


Сергій Росс

Керівник відділу охорони праці дивізіону виробничих активів ТОВ «Кернел-Трейд»


Хочу зазначити, що сьогодні темі оцінки ризиків приділяється багато уваги на різних рівнях. Особисто для мене, людини яка має досвід по впровадженню системи оцінки ризиків саме цей курс став справжнім відкриттям. Насправді оцінка ризиків це комплекс який складається з ретельної підготовчої роботи, залучення на сам перед менеджменту а в подальшому і кожного співробітника для усвідомлення самого процесу. Велике значення має досвід залучених експертів і мова якою інформація доносится до тих хто навчається. Зручно, корисно, постійний діалог, який створюють експерти навколо актуальних питань. Мене захоплює те, що вся команда компанії яка долучилась до навчання, бачить точки розвитку, отримує уяву і інструменти для впровадження такої системи. Ця школа має суто прикладне значення чкерез підхід до навчання. Я вдячний організаторам і експертам за цей безцінний досвід.

Руслан Смірнов

ПрАТ "Київський картонно-паперовий комбінат"


В восторге! Иначе не опишу своё состояние, люблю простоту во всём! И тут так всё совпало, когда нечто масштабное делается просто! Спасибо Вам)

Лариса Зубко

Концерн "НІКО МЕНЕДЖМЕНТ"


Джаннет Аршимова- коуч, который вкладывает душу в работу, учит активно заботиться о работниках и их руководителях. Она открывает путь к знаниям, умениям и навыкам, которые повышают ценность специалистов по охране труда. Благодарю Джаннет - настоящего профессионала и наставника, а также журнал «Охрана труда», за предоставленную возможность обучения по созданию эффективных риск-ориентированных систем под конкретные условия на рабочих местах. Желаю Вам долгих лет, здоровья, оптимизма и успешной деятельности.

Богдана Сенченко

Kernel


Я очень ждала старта обучения, потому что тема достаточно важная и сложная, и хотелось ее разобрать на части именно с иностранным спикером, который работает в другом менталитете и условиях. Было радостно встретить широкую аудиторию таких же «студентов» как и я, с которыми можно было брейнштормить несколько дней по одной теме в Телеграм, ведь это учило нас разбираться в вопросе. И, безусловно, грела душу поддержка основных спикеров, ведь их опыт, лично для меня, это глыба знаний и интереснейших кейсов. От каждого кайфуешь неимоверно, но особенно от занятий с Дженнет😊. Ее экспрессия и страсть к любимому делу очень мотивируют! Обучение в Школе одно из моих лучших вложений 21 года.

Зареєструватися

Вас може
зацікавити

Анонси найближчих заходів та нових продуктів


Схожі

Розробка інструкцій з охорони праці. Електронний комплект

четвер, 25 лютого 2021 р. 11:00

Докладніше

ШКОЛА КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ Джаннет Аршимової

вівторок, 7 листопада 2023 р. 13:00

Докладніше

Запис. ОФОРМЛЕННЯ ДОКУМЕНТІВ ПІД ЧАС ЗДІЙСНЕННЯ ПЕРЕВІРОК ПРЕДСТАВНИКАМИ ДЕРЖПРАЦІ

вівторок, 6 квітня 2021 р. 11:00

Докладніше

ПРО НОВІ ЗМІНИ ДО ПОРЯДКУ ОФОРМЛЕННЯ ДОЗВОЛІВ І ДЕКЛАРАЦІЙ У СИСТЕМІ ДЕРЖПРАЦІ

середа, 7 квітня 2021 р. 11:00

Докладніше

Переможці конкурсу Дитячого малюнка -2021

вівторок, 6 квітня 2021 р. 13:50

Докладніше

Передплата журналу на 2023

неділя, 8 серпня 2021 р. 08:25

Докладніше

Кабінет ОП. Акція на 2023

вівторок, 6 вересня 2022 р. 07:40

Докладніше

Переможці конкурсу Дитячого малюнка -2022

четвер, 30 червня 2022 р. 10:00

Докладніше

Модуль 4. МЕНТАЛЬНЕ ЗДОРОВ’Я ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА

четвер, 22 грудня 2022 р. 10:05

Докладніше

Модуль 1. ЛІДЕРСТВО

понеділок, 7 листопада 2022 р. 09:00

Докладніше

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ ОЗІБП

четвер, 10 листопада 2022 р. 09:05

Докладніше

Модуль 3. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП ПІД ЧАС ВІЙНИ

четвер, 15 грудня 2022 р. 09:05

Докладніше

Передплата Е-журналу 2023

понеділок, 5 вересня 2022 р. 13:00

Докладніше

Комплект Журнал друкований та електронний

вівторок, 6 вересня 2022 р. 08:30

Докладніше

Коплект Журнал друкований та Кабінет ОП

вівторок, 6 вересня 2022 р. 08:50

Докладніше

Е-журнал та КАБІНЕТ ОП

вівторок, 6 вересня 2022 р. 09:05

Докладніше

Комплект 3 в 1

вівторок, 6 вересня 2022 р. 09:20

Докладніше

IX Міжнародна науково-практична конференція

понеділок, 24 жовтня 2022 р. 09:00

Докладніше