ШКОЛА
4 Модулі зі знижкою 16%
можливість розстрочки
сертифікат Школи (після успішно складеного екзамену)
онлайн-участь у лекціях і практичних заняттях
доступ до відеозаписів лекцій
сертифікат за модулем (після успішно складеного екзамену)
Наша мета – підготовка українських спеціалістів з керування ризиками в системах управління безпекою та здоров’ям на роботі, які працюють в умовах воєнного стану. Це зараз надважливо для України!
Разом з вами створюємо якісний комунікаційний простір з керування ризиками в українському середовищі:
об’єднуємо представників різних галузей, бізнесів і видів діяльності (лісова, військова, медична, енергетична, сільськогосподарська, машинобудівна, добувна, виробнича, логістична, торгівельна, освітня галузі та інші);
даємо знання, потрібні для різних професій та посад (власник, директор, спеціаліст з охорони праці, аудитор, керівник підрозділу);
поєднуємо теорію з практикою;
Школа надає можливість безоплантного навчання для осіб - учасників бойових дій з інвалідністю.
Ми прагнемо і зробимо все, щоб ШКОЛА була ЖИВОЮ і ПРО ЛЮДЕЙ!
ЧОТИРИ модулі, адаптовані під реалії воєнного часу.
Програма модулів відповідає на головне запитання: як системі управління БЗР бути ефективною в екстремальних умовах?
Це іспит на здатність підприємств до виживання у надважкі часи:
Лідерство – що це таке в наших умовах? Хто такий лідер, як проявляється лідерство та як змінюється в умовах війни?
Системне управління ОЗіБП – контекст системи управління охороною здоров’я та безпекою праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018), розуміння організації, робочого середовища, потреб, очікувань працівників, елементи системи управління ОЗіБП та їх взаємозв’язок.
Керування ризиками в системі управління ОЗіБП – що змінилося під час війни, прикладні інструменти для підтримки функціонування. З чого почати ? Як оцінити? Оперативна оцінка і керування.
Ментальне здоров’я та психологічна безпека – тема номер один для всіх і кожного зараз.
Програма складається з ЧОТИРЬОХ МОДУЛІВ, які дадуть вам змогу покроково вивчати теми та впроваджувати зміни на підприємстві
Кожен модуль – це завершена програма за певною темою. Ви можете обирати ті модулі, які вважаєте за потрібне для себе - саме в даний момент
Ви можете скласти екзамен для отримання сертифікату за кожним модулем або отримати сертифікат за всією програмою
Програму створено так, щоб ви могли набувати поступово ЗНАННЯ – УМІННЯ – НАВИЧКИ – ДОСВІД
У програмі: онлайн-тренінги, консультаційні зустрічі, кейс-стаді (бізнес-кейси), практикуми, зустрічі з провідними європейськими експертами у сфері керування ризиками в системах управління БЗР
Створюємо онлайн-простір для безпосереднього спілкування з учасниками Школи та тренерами в Telegram-каналі, що забезпечить вам інтерактивний зв’язок і підтримку тренерів та колег протягом усієї програми навчання
Вам буде надано доступ до матеріалів навчання: стандарти, презентації, відеозаписи модулів, додаткові матеріали (статті, аналітичні матеріали, зразки документів)
Графік передбачає 32 зустрічі двічі на тиждень протягом 2,5 місяців. Загалом програма складається з 58 годин активного навчання.
1,5 години
Спікери: Джаннет Аршимова, Віталій Цопа, Сергій Росс, Клаус Рос
2 години
1.1. Лекція-практикум. Лідерство та роль лідера у побудові культури безпеки. 8 практик лідерства у сфері безпеки
Що таке лідерство у сфері охорони здоров’я та безпеки. Поняття лідерства
Типи та характеристики лідерства. Що робить хорошим лідером у сфері безпеки? Поведінка та якості лідерів безпеки.
Загальні причини лідерства у сфері безпеки, навіщо піклуватись про здоров’я та безпеку людей?
Залученість співробітників (як ми можемо на це впливати) та підтримка довіри у працівників.
Хто такий резонансний лідер нового покоління?
Роль лідера у побудові культури безпеки.
Практиум. 8 практик лідерства у сфері безпеки за Томасом Краузе
Розподіл практик лідерства на 8 сфер.
Практична самооцінка за усіма 8-ма сферами
Спікери: Джаннет Аршимова
2 години
1.2.а. Лекція. Практичні аспекти та вимоги до лідерства керівників вищої ланки компаній згідно з ISO 45001:2018
Домашнє завдання
Спікери: Віталій Цопа
1 година
Відповіді на запитання щодо виконання домашнього завдання
Спікери: Віталій Цопа
2 години
1.3. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Особиста залученість. Вплив на культуру безпеки через особисте лідерство. Прояви лідерства керівників. Особливості їх розвитку в умовах сьогодення.
Спікери: Сергій Росс
3 години
1.4 Практиум. 8 практик лідерства у сфері безпеки згідно Томасу Краузе
· Розподіл практик лідерства на 8 областей.
· Практична самооцінка за усіма 8 областями
Практична вправа (додаткова) Управління через лідерство в організації
Спікери: Джаннет Аршимова
2 години
2.1 Лекція. Огляд систем управління (макроогляд)
Спікери: Джаннет Аршимова
2 години
2.2.а. Лекція. Контекст та лідерство в системі управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)
Спікери: Віталій Цопа
1 година
2.2. б Запитання-відповіді щодо виконання домашнього завдання
Спікери: Віталій Цопа
2 години
2.3.а. Лекція. Алгоритми процесів ідентифікації та аналізу небезпечних чинників, ризиків небезпек та можливостей, коригувальних та запобіжних дій, аудитів першої (внутрішній аудит), другої (аудит підрядників) та третьої (сертифікаційний та наглядовий аудит) сторін
Домашнє завдання
Спікери: Віталій Цопа
1 година
Запитання-відповіді щодо виконання домашнього завдання
Спікери: Віталій Цопа
2 години
2.4. Лекція-практикум. Практичні питання впровадження системи управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)
Спікери: Сергій Росс
2,5 години
2.5.а. ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ
· Покроковий алгоритм розроблення політики компанії з БЗР
· Покроковий алгоритм розроблення системи роботи з підрядниками
Приклади на підприємствах
Спікери: Сергій Росс, Віталій Цопа
1 година
2.5.б Розбір-консультація з виконання домашнього завдання
Спікери: Сергій Росс, Віталій Цопа
1 година
2.6. Лекція. Сертифікація та аудит третьої сторони з ISO 45001:2018 у світі та Україні
Гість програми
Іван Соколов, представник сертифікаційного центру Бюро ВЕРІТАС, керівник департаменту, доктор наук, провідний аудитор з ISO 45001:2018
Спікери: Іван Соколов, Віталій Цопа
1,5 години
Консультація перед екзаменом за
Спікери: Джаннет Аршимова, Віталій Цопа, Сергій Росс
3 години
Екзаменом за:
Спікери: Джаннет Аршимова, Віталій Цопа, Сергій Росс
2 години
Лекція.3.1 Визначення цілей і задач системи керування ризиками в компанії. Для чого потрібна і чому саме ризики? Адаптивність до воєнного часу
· Гнучкість системи і її адаптація до умов і реалій. Коли законодавство не дає відповідей;
· Як адаптувати систему під реалії і завдання бізнесу. Точки конфлікту
Лекція. Ресурс системи. Прикладні інструменти функціонування. С чого почати? Як оцінити?
· Створення робочого простору і визначення перших кроків. Демонстрація результатів.
· Визначення і аналіз контрольних точок системи.
Спікери: Сергій Росс
2 години
3.2. Лекція. Керування ризиками як інструмент обґрунтування витрат. Хто виграє?
Аналіз витрат. Оцінка ефективності.
Прогнозування й обґрунтування економічних та адміністративних витрат.
Лекція. Динаміка системи керування ризиками. Якорі системи.
Планова та реальна ефективність.
Що стримує рух і розвиток системи та як цього позбавитись?
Спікери: Сергій Росс
2 години
3.3. Лекція-практикум. Найкращі практики, базові стандарти та методології керування професійними ризиками в СУОЗіБП
Спікери: Віталій Цопа
1 година
3.4. БІЗНЕС-КЕЙСИ. Досвід керування ризиками в умовах війни українських підприємств
Спікери: Сергій Росс
3 години
3.5. Практикум. JSA - нетипові роботи. Інструмент оперативної оцінки і керування. Захист результатів, практичні поради. Запитання - відповіді
Спікери: Сергій Росс
2 години
3.6.Практикум
Спікери: Роберт Трач
2 години
4.1. Лекція. Управління психосоціальними ризиками. Психосоціальні небезпеки
Спікери: Джаннет Аршимова
2 години
4.2.а. ISO 45003:2021. Питання психологічного здоров'я та безпеки на робочих місцях - Керівні вказівки щодо управління психосоціальними ризиками.
Домашнє завдання.
Спікери: Віталій Цопа
1 година
4.2.б. Консультація. Розгляд домашнього завдання, керування психосоціальними ризиками згідно з ISO 45003:2021
Спікери: Віталій Цопа
2 години
4.3.БІЗНЕС-КЕЙСИ. Оцінка психосоціальних ризиків
Спікери: Джаннет Аршимова
2 години
4.4. Практикум. Управління стресом
Досвідом поділиться запрошений експерт:
...
Спікери: Джаннет Аршимова
2 години
4.5. Лекція. Основні моделі благополуччя працівників. Стратегія благополуччя компанії
Спікери: Олена Росінська
1,5 години
Запитання-відповіді щодо екзамену за:
Спікери: Джаннет Аршимова, Віталій Цопа, Сергій Росс
3 години
Екзамен на отримання сертифікату за:
Спікери: Джаннет Аршимова Віталій Цопа Сергій Росс
можливість розстрочки
сертифікат Школи (після успішно складеного екзамену)
онлайн-участь у лекціях і практичних заняттях
доступ до відеозаписів лекцій
сертифікат за модулем (після успішно складеного екзамену)
18600 грн
15600 грн
сертифікат за модулем (після успішно складеного екзамену)
онлайн-участь у лекціях і практичних заняттях
доступ до відеозаписів лекцій
можливість розстрочки
сертифікат Школи (після успішно складеного екзамену)
4650 грн
4650 грн
сертифікат Школи (після успішно складеного екзамену)
онлайн-участь у лекціях і практичних заняттях
доступ до відеозаписів лекцій
можливість розстрочки
сертифікат за модулем (після успішно складеного екзамену)
грн
0 грн
Джаннет Аршимова та експерти про ШКОЛУ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ, Відгуки студентів Школи, запис Захисту проєктів попередніх потоків Школи, фрагмент запису лекції про лідерство (Джаннет Аршимова)