Редакція журналу «Охорона праці» 2 березня стартує ШКОЛА КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ Джаннет Аршимової
18.02.2021Старт першого потоку ШКОЛИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ Джаннет Аршимової
Дати: з 2 березня по 10 червня 2021 року
10 модулів, 3,5 місяці
Практика впровадження керування ризиками на Вашому підприємстві
Постійна підтримка експертів протягом навчання
Співорганізатор: Академія управління ризиками журналу «Охорона праці»
Формат: онлайн на платформі ZOOM
Викладачі:
Джаннет Аршимова – викладач NEBOSH, член Institution of Occupational Safety and Health (IOSH) та Cambridge Behavioural Center, коуч, наставник, тренер
Віталій Цопа – провідний український експерт з питань керування ризиками в системах управління, якості, екології, безпеки праці та енергоменеджменту, професор МІМ-Київ, доктор технічних наук.
Юлія Єрмолова – експерт з питань керування професійними ризиками щодо безпеки здоров’я на робочих місцях, лікар-гігієніст, епідеміолог, профпатолог, фахівець з питань гігієни праці, аудитор та експерт з ISO 45001:2018
КОГО ЧЕКАЄМО НА НАВЧАННЯ
- Керівників підприємств та організацій усіх форм власності, які планують впроваджувати систему управління охороною праці (СУОП) на основі керування ризиками
- Спеціалістів з охорони праці
- Аудиторів СУОП
НА ЯКІ ЗАПИТАННЯ ДАМО ВІДПОВІДІ
- Що таке небезпека?
- Що таке ризик?
- Що таке керування ризиками?
- У чому відмінності між ризикоорієнтованою і традиційною СУОП?
- Що необхідно знати, щоб почати обговорення з керівництвом планів щодо впровадження ризикоорієнтованої СУОП?
- Велике, середнє чи мале підприємство: які ресурси потрібні для впровадження системи керування ризиками?
- Мале підприємство: як одному фахівцю з ОП розробити та впровадити систему керування ризиками?
- Лідерство на кожному рівні ризикоорієнтованої СУОП.
- Кого й чого навчати на кожному рівні системи управління?
- Як залучити працівників до ефективного функціонування системи керування безпекою на робочих місцях (від перших керівників до робітників). Практичні рекомендації.
- Перші кроки у побудові ризикоорієнтованих систем. З чого розпочати, процес упровадження і як це працюватиме далі?
- Які методи оцінки ризиків вибрати для свого підприємства?
- Успішний практичний досвід різних підприємств щодо вибору методів та інструментів оцінки ризиків.
- Що таке проактивні профілактичні заходи і як їх розробляти?
- Виявляємо небезпеки. Класифікація небезпек і методи їх виявлення. Як розробити власні методи виявлення небезпек?
- Що таке матриця оцінки ризиків і як її складати? Визначаємо, яку матрицю використовувати для свого підприємства?
- Ризик, рівні прийнятності ризику, трансфер (передача) ризику, акцептування ризику. Межі прийнятних значень ризику.
- У чому вимірюється ризик?
- 10 правил уникнення ризиків.
- Як проводити оцінку ризиків: за технологічними процесами чи на кожному робочому місці?
- Інші питання щодо керування ризиками.
У ЧОМУ ПЕРЕВАГИ ПРОГРАМИ
- Пропонуємо модульну систему навчання. Програма кожного модуля сформована за певною темою. Зареєструвавшись, Ви можете вибрати кілька або всі модулі навчання.
- Кожний модуль дає практичні навички застосування набутих знань на Вашому підприємстві.
- Програма передбачає проведення воркшопів (англ. workshop – робоча майстерня), на яких Ви самостійно розробите алгоритм дій для впровадження керування ризиками на Вашому підприємстві.
- Забезпечуємо інтерактивний зв’язок і підтримку тренерів на кожному модулі. Надаємо консультації під час зустрічей та у процесі впровадження змін на Вашому підприємстві
- Своїм успішним досвідом з Вами поділяться українські та європейські експерти.