Порядок і методи проведення аудиту систем менеджменту
Порядок і методи проведення аудиту систем менеджменту
Олександр Лисенко, провідний експерт, провідний аудитор НААУ, провідний викладач Міжнародного регістра незалежних аудиторів (IRCA), провідний аудитор Бюро Верітас
3 листопада 2020 10.00–12.00 (2 години)
Найцінніше в тренінгу:
Ви докладно ознайомитеся з новими аспектами стандарту ISO 19011:2018, що грунтуються на досвіді проведення аудитів систем менеджменту у понад 1500 компаніях.
Що ви отримаєте в кінцевому підсумку:
По-перше, рекомендації: як ліпше проводити аудит – за структурними підрозділами або за процесами. Що робити, якщо аудиту перешкоджають.
По-друге, зрозумієте, яку роль виконує керівник аудиторської групи.
По-третє, зможете зрозуміти, як оцінити і забезпечити загальну компетентність аудиторської групи.
ПРОГРАМА
- Аналіз документів
- Компетенція аудиторської групи
- Дистанційна оцінка та аудит на місці
- Наради під час аудиту
- Спостереження аудиту, фіксація доказів виконання критеріїв аудиту
- Потреба у рекомендаціях аудитора і для кого
- Звіт про аудит
Які проблемні питання ви розглянете в тренінгу або в запису (для передплатників КАБІНЕТУ ОХОРОНИ ПРАЦІ):
- Коли документ у системі менеджменту вважати відкритим, а коли – конфіденційним?
- Хто представляє систему менеджменту під час аудиту другої та третьої сторони?
- Які ризики є в разі дистанційної оцінки процесів і системи менеджменту?