Редакція журналу «Охорона праці»

Від аналізу небезпек – до управління технологічною безпекою

27.08.2026

Від аналізу небезпек – до управління технологічною безпекою: PSM та інструменти оцінювання ризиків

«ФОРУМ СТІЙКОСТІ: БЕЗПЕКА ПРАЦІ В УКРАЇНІ – 2026»
 

12-16 жовтня 2026 року | Львів – Київ

Організатори: Європейське співтовариство з охорони праці (ESOSH), журнал «Охорона праці», Львівський державний університет безпеки життєдіяльності (ЛДУ БЖД), Національний університет біоресурсів та природокористування України (НУБІП).

Для об'єктів зі складними технологічними процесами критично важливо розуміти:

  1. Де саме виникає ризик у ланцюжку обладнання?
  2. Як він змінюється під час модифікації режимів роботи, параметрів чи заміни деталей?
  3. Якими інструментами можна ефективно й надійно цим ризиком управляти?

Саме цьому буде присвячений окремий практичний виступ у програмі першого дня Міжнародної конференції «Форум стійкості: безпека праці в Україні – 2026».

14 жовтня 2026 року | Київ

Візуалізація карт ризиків для обладнання

Як зробити технологічні ризики зрозумілими не лише фахівцю з безпеки праці, а й керівникові підприємства, головному технологу та оператору за пультом?

  • Побудова карт ризиків, прив'язаних до конкретних вузлів та технологічних схем (P&ID).
  • Перетворення документальних даних на наочний інструмент прийняття щоденних рішень.

Управління змінами та технологічними ризиками

Окрема частина виступу буде присвячена інструментарію оцінки технологічних ризиків:

  • HAZID - Початкова ідентифікація небезпек на ранніх стадіях.
  • HAZOP - Системний аналіз відхилень параметрів (тиск, температура, потік).
  • LOPA- Напівкількісний аналіз шарів захисту та верифікація їх достатності.

У програмі курсу розглядається методологія PSM(Process Safety Management) як цілісна система з 14 елементів, що дає змогу сформувати комплексну безпеку підприємства.

Чому ця тема важлива для підприємства?

Будь-яка зміна – нове обладнання, модернізація, зміна сировини чи технологічного режиму – створює нові приховані ризики.

Впровадження підходів PSM дозволяє підприємству:

  1. Бачити локалізовані ризики, прив’язані до конкретних одиниць обладнання;
  2. Точно оцінювати наслідки будь-яких технологічних змін до їх реалізації;
  3. Обирати правильний інструмент аналізу (HAZID, HAZOP, LOPA) під конкретне завдання;
  4. Приймати обґрунтовані управлінські та інженерні рішення на основі фактів, а не припущень;
  5. Захистити людський капітал та бізнес від катастрофічних інцидентів та зупинок виробництва.

Технологічна безпека – це не просто надійність заліза. Це здатність компанії зберігати життя людей, майно та стійкість бізнесу.

Це напряму пов’язано з головною темою Форуму – безпекою людського капіталу. Адже технологічна безпека – це не лише питання надійності обладнання. Це насамперед здатність підприємства попереджати події, що можуть загрожувати життю та здоров’ю людей, стабільності виробництва й стійкості бізнесу.

Після участі учасник зможе:

  • розуміти принцип побудови та функціонування системи PSM. 
  • побачити можливості візуалізації карт ризиків для обладнання;
  • розширити уявлення про інструменти оцінювання технологічних ризиків поза межами одного HAZOP;
  • зрозуміти роль управління змінами у системі технологічної безпеки;
  • співвіднести представлені підходи з практикою власного підприємства;
  • обговорити професійні рішення зі спікером та колегами під час Форуму.

Спікер

Анатолій Алексєєв, PhD, NEBOSH IGC. Керівник у напрямі охорони здоров’я, безпеки праці, охорони навколишнього середовища (HSE) нафтогазовидобувного підприємства з іноземними інвестиціями.


Для HSE-фахівця оцінка ризику має завершуватися не таблицею, а рішенням. А для технологічно складного виробництва особливо важливо розуміти, який саме інструмент використати, де зосередити контроль і як врахувати зміни до того, як вони створять нову небезпеку.

14–15 жовтня 2026 року | Київ

Долучайтеся до професійного обговорення на
«ФОРУМІ СТІЙКОСТІ: БЕЗПЕКА ПРАЦІ В УКРАЇНІ – 2026».

Зареєструватися

Програма  

Редакція Редакція журналу «Охорона праці»