Вебінар "Керованість команд у полікризі: уроки критичної інфраструктури"

Що відбувається з командою, коли тиск не зменшується місяцями , роками — і як зберегти керованість у цих умовах?
Сьогодні бізнес працює в реальності polycrisis:
геополітика, енергетика, логістика, кіберризики та фактор довіри накладаються і взаємно підсилюються.
У цій ситуації ключовим стає не лише стратегічне бачення,а здатність команд стабільно приймати рішення і утримувати операційну спроможність під тиском.
15 квітня | 14:00–15:30 | онлайн (Zoom)
У фокусі — реальний кейс НЕК «Укренерго» за підтримки ЄБРР та Wellbeing Compamy.
Як компанія працює під системними атаками на критичну інфраструктуру — і водночас зберігає керованість і людей
Що ви отримаєте з цієї розмови:
- що відбувається з командами під тривалим навантаженням
- які рішення реально працюють
- роль менеджменту в утриманні операційної спроможності
- як залучати міжнародну підтримку
- що з цього досвіду може бути застосовано у вашій компанії
Модераторка — Олена Бондар, CEO Wellbeing Company
Спікери:
- Анна Лебединець, Associate Director, Senior Banker, Європейський банк реконструкції та розвитку
- Анастасія Лісова, Principal – Human Capital Specialist, Європейський банк реконструкції та розвитку
- Анна Сива, HR-директорка, НЕК «Укренерго»
- Марина Лисицька, Керівниця Операційного центру HR-дирекції, НЕК «Укренерго»
Це розмова з практики. І про рішення, які вже довели свою ефективність.
Якщо для Вас критично — не втратити керованість команди в умовах постійного тиску, варто бути в цій розмові.
У разі зацікавленості участі у заході, просимо заповнити реєстраційну форму нижче
Посилання на захід надійде зареєстрованим учасникам.
Редакція
Редакція журналу «Охорона праці»