![](https://ohoronapraci.kiev.ua/storage/web/cache/1/7ekPj8s2oxWcEgb-18fvlZ3NzITsEh2U.jpg?w=1920&h=470&fit=crop&s=996ff24aaebee97e1099deaf512216b7)
![](https://ohoronapraci.kiev.ua/storage/web/cache/1/WA_jF4Sr2y6d7ySUqUWY-1CaLMqeaULZ.jpg?w=50&h=50&fit=crop&s=a72fa998c5fbb3b204dd282998c571a5)
Наскільки прозорою є виробнича ситуація на Вашому підприємстві?
14.02.2022Як ви вважаєте,
чим можна виміряти ступень прозорості та контрольованості виробничої ситуації?
У короткому відео наші чотирилапі друзі – коти навчать Вас
визначати ступінь прозорості у координатах
НАЯВНОСТІ РЕСУРСІВ ДЛЯ УПРАВЛІННЯ БЕЗПЕКОЮ
та
КОМПЕТЕНТНОСТІ ПЕРСОНАЛУ.
Подивіться і спробуйте самі!
Але як керувати, якщо ситуація непрозора? І чи можливо це взагалі?
24 лютого на вебінарі "Код Шредінгера. Альтернативні реальності виробничої ситуації" разом розберемо:
- Що потрібно для того, щоб зробити виробничу ситуацію максимально прозорою, а отже, контрольованою та безпечною.
- Що є основним важелем управління людським фактором, який є найбільш непередбачуваним на виробництві.
- Чи завжди оцінка ризиків на виробництві є благом.
- Як розподілити ресурси, щоб управління безпекою більше нагадувало ірландський степ, ніж постійне латання дірок, що з’являються там, де тонко…
24 лютого, 11:00-12:30
Спікери: Віталій Решетняк, Олеся Цибульська