Семь «Золотых правил» НАК «Нафтогаз Украины»


О внедрении новейших международных систем управления охраной труда в нефтегазовом комплексе
Статья посвящена анализу семи «Золотых правил» управления охраной труда, которые внедряются в странах Европейского Союза, и Zero Accident – нулевого травматизма на производстве. Предложены шаги (пути и мероприятия) по внедрению передового международного опыта на предприятиях нефтегазового комплекса Украины для создания безопасных и здоровых условий труда.

Одним из основных принципов политики НАК «Нафтогаз Украины» является приоритет жизни и здоровья работников, полная ответственность руководителей предприятий, которые находятся в корпоративном управлении компании, за создание безопасных и здоровых условий труда. И структура нашего предприятия сформирована таким образом, что подразделение, которое занимается вопросами охраны труда, подчиняется непосредственно первому руководителю – председателю правления.
После подписания в 2014 г. Соглашения об ассоциации между Украиной и ЕС наша страна взяла четкий курс на внедрение европейских подходов во всех сферах деятельности, в том числе и в вопросах отношения к безопасности труда человека. Признание их приоритетными в производственных процессах предприятий нефтегазовой отрасли не на словах, а на деле – сегодня задача номер один для нашей компании.
Еще несколько лет назад с целью достичь стойкого улучшения состояния производственной безопасности руководство компании поручило изучить наилучший мировой опыт управления охраной труда и внедрить его на предприятиях нефтегазовой отрасли.
В ходе выполнения поручения представители аппарата и предприятий компании (ПАО «УКРТРАНСГАЗ», ПАО «Укргаздобыча», ПАО «Укртранснафта», ПАО «Укрнафта») стали участниками тренинга по вопросам управления охраной труда, проведенного по инициативе Федерации работодателей горняков Украины с привлечением ведущих специалистов Международной организации труда (МОТ), Международной ассоциации социального обеспечения (International Social Security Association, ISSA – ведущая международная организация, основанная в 1927 году под эгидой МОТ; объединяет свыше 340 организаций и ведомств социального обеспечения из более чем 160 стран мира).
Во время тренинга его участники узнали об основных положениях передового международного опыта управления охраной труда – глобальной стратегии «Zero Accident – нулевой травматизм на производстве» и семи «Золотых правилах», которые разработаны ISSA и успешно внедряются в странах Европейского Союза.
Полученные на тренинге знания были закреплены на Международном стратегическом семинаре, посвященном вопросам повышения уровня без­опасности на добывающих предприятиях, организованном ISSA в августе прошлого года в Германии. Участники семинара, а это представители 21 страны мира, методом «мозгового штурма» определили мероприятия для комплексной стратегии «Нулевой смертности», которая, в свою очередь, включает профилактику как способ обеспечения безопасного будущего без смертельных или серьезных профессиональных заболеваний, несчастных случаев и дорожно­транспортных происшествий.
Полученные специалистами НАК «Нафтогаз Украины» знания были переданы руководителям, должностным лицам и специалистам соответствующих служб предприятий компании в ходе отраслевого семинара­совещания, проведенного в сентябре 2014 г. В рамках совещания с целью изучения, адаптации к национальным реалиям предприятий нефтегазового комплекса с учетом специ­фики их деятельности и наработки механизма внедрения семи «Золотых правил», разработанных международными экспертами, состоялся круглый стол.
В дальнейшем готовность внедрить семь «Золотых правил» нашла свое отражение в Кодексе корпоративной этики НАК «Нафтогаз Украины».
Что же это за правила такие особые? Они, как и все гениальное, очень просты, систематизированы и представлены в виде четких и понятных постулатов, которые включают наработки производителей, разработчиков стандартов и требования европейских директив и конвенций МОТ.

ПРАВИЛО 1.
Возьми на себя ответственность и стань лидером в обеспечении охраны труда

Это ключевое требование. Движение к безопасности начнется только благодаря решительности руководства, основанной на принципе уважения к человеку: «важен каждый работник», «разве можно допустить, чтобы травмировался хотя бы один человек». Все изменится с изменением сознания руководства.
Конкурентоспособность и охрана труда. Специалисты Британии в результате проведенного исследования выявили закономерность: страны с развитой культурой охраны труда отличаются высокой конкурентоспособностью на мировом рынке, и наоборот.
Отсутствие надлежащего уровня безопасности приводит к снижению производительности. Формула «эффективное управление производством + охрана труда = повышение производительности» подтверждена временем.
Руководитель предприятия должен сам четко осознать, что чрезвычайные ситуации на производстве – это не только значительные материальные и моральные потери, а и потеря имиджа компании. Кроме того, согласно законодательству, работодатель несет непосредственную ответственность, вплоть до криминальной, за состояние аварийности и травматизма на своих объектах. И помнить об этом нужно всегда, а не только тогда, когда случилась беда.
Руководитель должен быть примером в отношении соблюдения правил безопасности и требовать этого от работников всех звеньев. Любое, даже незначительное их нарушение работниками не должно оставаться без внимания.

ПРАВИЛО 2.
Выявляй опасности и риски (управляй рисками)…

С. А. Сторчак, докт. техн. наук,
С. В. Горобинский, канд. техн. наук,
А. М. Березинец, А. В. Федько, канд. экон. наук (Национальная акционерная компания «Нафтогаз Украины»),
И. А. Перевозник (Федерация работодателей горняков Украины)

Полный текст статьи читайте в журнале № 10/2015

president banner1 banner4 banner3 banner2 banner5
Замовити дзвінок