Рубрики

БЕЗПЕКА ПРАЦІ МЕДИЦИНА ПРАЦІ

Від «оформлено правильно» до «зроблено безпечно»

Аналізуємо проєкт змін до Положення про Держпраці та їхній вплив на роботу підприємств і на функціонал інженерів з ОП. На часі – трансформація цієї професії: від «контролера» на виробництві до «менеджера з безпеки та добробуту». У перехідний період реформи, а ми вже фактично в ньому перебуваємо, підприємства опиняються в ситуації,...
Севрук Анатолій Докладніше

Ризики проєкту Трудового кодексу

Чинне регулювання трудових відносин в Україні у багатьох аспектах захищає працівника більше, аніж мінімальні європейські стандарти. Тому під час реформування трудового законодавства важливо забезпечити дотримання принципу non-regression – недопустимість регресу або «застереження про недопустимість зниження рівня захисту». У січні цього року у Верховній Раді України зареєстровано проєкт Трудового кодексу України...
Колесник Сергій Докладніше

Аналіз законопроєкту про БЗР щодо помилок згідно з вимогами нового стандарту державної мови «Український правопис»

У КАБІНЕТІ ОХОРОНИ ПРАЦІ опубліковано статтю Віталія Цопи «Аналіз проєкту Закону України «Про безпеку та здоров’я працівників на роботі» щодо помилок у тексті згідно з вимогами нового стандарту державної мови «Український правопис», затвердженого 1 березня 2026 року. Проаналізувавши текст законопроєкту (в редакції 2021 р.), автор виявив кілька типових невідповідностей вимогам...
Редакція журналу «Охорона праці» Докладніше

Єдині правила та спільна відповідальність

6 березня 2026 р. голова Державної служби з питань праці Ігор Дегнера звітував за підсумками роботи Служби у 2025 році. Публічний звіт керівника державного органу – це можливість не лише підбити підсумки роботи, а й почути запитання від суспільства, зокрема експертів. Журнал скористався можливістю послухати публічний звіт голови Служби та...
Колесник Сергій Докладніше

Використання моделі STAMP для керування емерджентними ризиками СУ ОЗіБП

Інтеграція STAMP у систему управління охороною здоров’я та безпекою праці є конче потрібним кроком для організацій, що прагнуть керувати складними й динамічними професійними ризиками, зокрема емерджентними. Це дає змогу перейти від реактивного до проактивного управління, від фокусування на помилках персоналу до зосередження на вдосконаленні елементів системи управління та їх взаємодії....
Цопа Віталій Докладніше